Jenseits der Abweichungsanalyse
und der klassischen Projektsteuerung,…
… weil Menschen Ihren Projekterfolg sichern.
Warum scheitert jedes 2. Projekt? Warum erreichen nur 15% der Projekte
ihre Ziele, trotz weiter steigenden Aufwands im Projektmanagement
und -controlling?
Wollen Sie sich damit zufrieden geben? Mächtige Projekttools
liefern eine Fülle von Daten und trotzdem bleiben viele Ursachen
der enttäuschenden Projektergebnisse im Verborgenen.
Es mangelt nicht an geld- und zeitintensiven Aktivitäten um
die vergangenheitsorientierten Ergebnisse zu "erklären
und erfolgreich zu gestalten". Das Projektergebnis wird sich
damit nicht mehr nachträglich verändern lassen!
Steigern Sie ihren Projekterfolg!
Erkennen Sie die wahren Gründe der Projektrisiken bevor der
Projekterfolg gefährdet ist. Der Projekt-Monitor bereitet die
Ursachen von Risiken auf und zeigt
dem Management laufend deren Veränderungen
während der Projektlaufzeit an.
Aus der praktischen Erfahrung heraus haben wir ein ganzheitliches
Konzept entwickelt, um den Ursachen auf
die Spur zu kommen. Neben den faktisch orientierten Daten der klassischen
Projekttools stellen wir zusätzlich die emotionalen
und soziologischen Faktoren des Projektes dar.
Wir haben eine Methode entwickelt diese Faktoren bewertbar
und damit auch beeinflussbar zu machen. Damit wird
dieser für den Projekterfolg so wichtige Bereich reaktiv als
auch proaktiv steuerbar.
Abbildung: Ganzheitliche Projektsteuerung mit dem project@Monitor.
Der project@Monitor...
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