Projekte & Erfahrung
Erfahrung aus
komplexen Zusammenhängen.
IT-Beratung, Systemintegration und eigene Softwareentwicklung gehören zu den Wurzeln von eplit. Die folgenden Referenzen zeigen dokumentierte Projekterfahrung und technische Schwerpunkte – dieselbe Substanz prägt unsere heutige Arbeit.
Produktdaten und
Legacy-Systeme verbinden.
Change-Programm PEP-PDM
BMW Group · CSC Ploenzke AG
Die Aufgabe
Im Change-Programm PEP-PDM (Produktentstehungsprozess / Produktdatenmanagement) wurden Fachprozesse für Konfigurations-, Änderungs- und Zielmanagement in den Produktlinien neu gestaltet: Produktdaten durchgängig vernetzen, eine konsistente Produktstruktur über alle Fachprozesse schaffen und bestehende Systeme anbinden – auf Basis von Standardsoftware (SAP MySAP PLM, SAP IPPE).
Der Beitrag von eplit
Seit 2001 in der Leistungsstufe 1 direkt für die BMW Group, ab 2004 in der Leistungsstufe 2 in Zusammenarbeit mit der CSC Ploenzke AG: Fachprozessklärung und Beratung, Konzeption, Realisierung, externe Projektleitung sowie die Wartung der in Betrieb genommenen Lösungen. Ein Schwerpunkt war das Arbeitspaket „Fortschreibung der Kosten in der Serienentwicklung“ mit eigenverantwortlichem Fach- und IV-Konzept zur Kostenbewertung.
Der technische Kern
Grobkonzept zur Ausleitung von Mengengerüsten – konfigurierten Fahrzeugstrukturen – aus SAP für die Kosten- und Gewichtsbewertung in Legacy-Systemen sowie die Rückführung des bewerteten Umfangs nach SAP. Dazu technische Machbarkeitsanalysen und die Anbindung von Legacy-Systemen über eine EAI-Plattform (SeeBeyond) an SAP.
Was diese Erfahrung ausmacht
Fachliche Prozesse und technische Schnittstellen gemeinsam betrachten, Abhängigkeiten sichtbar machen und die Integration bestehender Systeme systematisch vorbereiten – genau diese Haltung prägt heute unsere Arbeit an Reverse Engineering und Modernisierung.
Dokumentiert durch Referenzschreiben der BMW Group (Abteilung Produktdaten) und der CSC Ploenzke AG. Historische Projekterfahrung; keine Aussage über eine aktuelle Kundenbeziehung.
Von Einzelbefragungen
zur integrierten Plattform.
Die Aufgabe
Ergebnisse aus einzelnen Befragungsprojekten mehrfach nutzbar machen und mit bestehenden Anwendungen sowie zusätzlichen Kennzahlen verbinden.
Der Ansatz
Die modulare „Enterprise Survey Plattform“ auf Basis der Softwarefamilie query@Portal: flexible Datenmodelle, befragungsübergreifende Auswertungssichten (funktional, organisational, prozessual), rollenbezogene Reports und Integration in vorhandene Abläufe. Fachliche online@Monitore decken Human Resources, Kunden, Lieferanten und Projektcontrolling ab.
Die technische Perspektive
Datenintegration, Automatisierung und fachliche Auswertungslogik zusammenführen. Diese Verbindung ist auch für individuelle Unternehmenssoftware relevant.
Mehr zur PlattformReferenzen Auszug aus unseren Projekten
Vertraut von Industrie,
Finanz und öffentlicher Hand.
Über zwei Jahrzehnte haben wir Projekte aller Größe und Komplexität umgesetzt – international und auf operativer, taktischer und strategischer Ebene. Ein Auszug der Unternehmen und Institutionen, für die wir tätig waren:
Branchen Erfahrung über Branchengrenzen
Breite, die trägt.
Automotive & Mobilität
BMW · General Motors · Holden · CSC Ploenzke
Industrie, Technologie & Energie
Siemens · Festo · SAP · enercity · Fraunhofer TEG
Life Sciences & Chemie
Roche · BASF
Konsumgüter, Handel & Touristik
Hugo Boss · Thomas Cook
Finanzen, Versicherung & Immobilien
Volksbanken Raiffeisenbanken · DKB Immobilien AG · Deutsche Internet Versicherung AG
Öffentlicher Sektor & Forschung
Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Verkehr und Technologie · TÜV Saarland · Software Offensive Bayern
Auszug dokumentierter Projekterfahrung, teils über Partner und Projektkonstellationen. Keine Aussage über aktuelle Kundenbeziehungen.
Ihre Aufgabe ist anders?
Genau darüber sprechen wir.
Bestehende Erfahrung ist ein Ausgangspunkt. Die passende Lösung entsteht aus Ihren Prozessen, Systemen und Zielen.
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